美國的海德堡、與知名的設計家 Charles Spencer Anderson 共同合作，來教育印刷業怎麼運用可變印紋 (Variable Data Printing)，並用五月份的 American Printer 雜誌封面實作，依訂戶姓名的不同，在雜誌的封面與封底印製不同的圖畫，這種大手筆，恐怕是數位印刷機發明以來少見，而且由兩家知名的業者合作，看樣子可變印紋的運用真的起步了。

   Anderson 拿出了 52 張圖片，26 張設計圖案、26 張照片，各印在雜誌的封面與封底，變換列印的規則，則是依照訂戶姓名裏的字母。封面與封底各 26 張圖片，按著英文字母排列，每張圖片都與字母搭配，比如 C 字母的圖片，就是一個小丑 (Clown)，V 字母的圖片，則是吸血鬼 (Vampire)，訂戶的名字第一個字母的對應圖片，就印作封底，訂戶的姓第一個字母的對應圖片，就印做封面。所以封面與封底一共有 676 種不同的組合，兩個訂戶除非姓與名的第一個字母相同，否則就會拿到不同封面封底的雜誌。

   自從數位印刷設備出現之後，業界即構思如何運用每頁可印製不同內容的特點，來開拓新的市場，只是十年已過，數位印刷可變的特點仍未充份運用，僅把數位印刷當做印製相同內容的短印量設備。變換資料印刷涉及兩大部份，一是技術、一是市場。在技術上把流程往前推，要與前端的資料庫結合，一般的印刷業者無此技術能力，而且設備廠商提供的軟體也不敷使用。市場是另一個問題，最簡單的變換資料印刷是每個月接到的各種帳單，印有自己的姓名地址，但除了姓名地址還有那些與眾不同的內容值得個別例印，而且當初的單印列印價格又頗為昂貴，還真不知市場在那裏。日本多年以前購買第一台 Indigo，用來印製學生的畢業文憑，算是找到變換資料印刷的用法。

   這次的合作，由 Anderson Designer 公司提供圖片，由海德堡的 NexPress2100 數位系統列印，Anderson 是海德堡的顧客，對數位印刷的運用熟悉，深得其中奧妙。除了這次與海德堡合作推廣變換資料印刷，還計畫下一步對設計業、印刷業買賣雙方，介紹數位印刷的應用、技術、與商機。Charles S.Anderson 是世界級的設計師，多次獲獎，為法國紙業、可口可樂、Levis、派拉蒙電影、Target 百貨、紐約時報、Nike 等多家公司擔任設計的工作，這次由他出面推動變換印刷這個「舊點子」，應該有些成效。

   變換資料印刷有許多同意的名詞，像個人化列印、資料庫列印、按需印刷，縱使觀點不同，其印刷方式大同小異，都是從資料庫中取得資料，每頁類似但內容不完全相同，而且多與印刷品使用人有些關連，所以說這是個人化印刷也不為過。據 CAP 基金的研究，個人化的傳播力道極強，以變換資料彩色印刷為例，回應率高達 36%，回應速度也比其餘的方式加快了 34%。

   RIT 教授兼名嘴 Frank Romano，曾責怪數位印刷設備廠商設限，想讓大家都用他們的作業流程，結果反而使變換資料印刷的進展停滯。幸好有了 PPML 的標準，打通了各種品牌之間的限制。Romano 認為數位印刷設備廠商完全不了解前端的美術設計，美工人員需要高度的自由，不會單為那一種裝備受限。

   據估計，目前變換資料印刷僅佔印量的 5% 左右，所以是專屬的市場，並與其餘的印刷區隔，藉以提高價格。但傳統印刷逐漸走下坡，數位印刷的價格也極速下降，印刷業在構思新的出路之際，變換資料的市場會逐漸打開，預計 2010 到 2015 年，變換資料印刷可提升到 25%。

   當然，變換資料印刷的直接對手，就是個人化的電子出版。