就在星期日、11 月 9 日，北美洲最大的印刷廠 RR Donnelly 與北美洲最大的 DM 列印服務公司 Moore Wallace 宣布合併，Donnelly 以 28 億美元併購 Moore Wallace，合併後的公司還叫 RR Donnelly，但由 Moore Wallace 原來的的執行長 Mark A. Angelson 擔任新公司的執行長。兩家公司合併後的年營業額將高達 80 億美元，員工布遍全球將高達五萬人，合併的結果估計一年內可節省一億美元，兩家公司都說合併是讓公司成長、雙方員工、與雙方股東的多贏局面。

   合併的最大特色，自然是業務領域的擴大，原來兩家的業務，雖有重疊、但份量不多，合併之後幾乎成了全方位的印刷與傳播公司，包括高檔、長印量、短印量印刷，產品有雜誌、電話簿、書、型錄、夾張、財務報表、帳單、外包傳播印件、高度個人化 DM 等印刷。新公司繼續提供原來的「媒體前製作」(Premedia) 服務，將同一資料轉換成可在多樣媒體傳播格式，以及特別的印刷如標籤、表格等印刷服務。新公司自豪的說，他們會以最先進的技術、最佳的營運策略，把各種印刷服務，推及全球各大小企業。意思是以後只要有東西要印，找 Donnelly 就行了。

   RR Donnelly 原是一家大印刷廠，由於幾年前專型的成功，把印刷轉為多角經營的傳播業務，奠定了今日併購的優勢。總部位於芝加哥，分支機構遍佈于北南美與歐亞各州，有員工三萬人，業務以傳播整合為主，為出版、貿易、通訊、財務機構提供跨媒體的傳播服務，成為企業的單一傳播服務來源。除了傳統的印刷，Donnelly 近年專精了數位攝影、內容管理、網上服務、與印刷支援等技術。把眾多技術整合，就能做到對特定目標、乃至個人的傳播服務。

   Moore Wallace 同樣是提供印刷傳播的服務，但範圍廣泛，除了商業印刷，還提供辦公室事務的服務，像財務報表、帳單、表格、標籤的設計、列印、與寄送，與資料庫結合的可變印紋列印，以及個人化傳播的 DM 列印與管理。與 Donnelly 合併之後，兩家重複的部分可以簡化，獨特的部分可以互補，難怪兩家都鼓掌祝賀雙贏。

   網路引發印刷市場重大變化，傳統印刷需求減少，走向數位化的趨勢益見明朗，POD 按需（隨選）、可變印紋、連接資料庫、結合網路等各式印刷相繼產生，相對的技術、設備、標準、市場推廣，近年也都蓬勃發展。雖然如此，業者莫不尋找自己專長可獲利的領域，競競業業試著營運，像 Donnelly 這種連辦公行政的列印（帳單、報表）也包辦的全方位服務，恐怕是後網路泡沫時代第一遭。如果全方位的營運形成另一趨勢，對小型單一作業印刷業者的衝擊，則難以估計，合併、轉型、乃至歇業，恐無法避免。

   印刷不會消失，印刷文獻與印刷傳播仍為社會活動的主流工具，二十年來，在印刷品的外型上也許看不出來太大的變化，但在製作技術上的變化，始終沒有停滯過，其複雜程度已遠超過任何業者所能掌握，又因與 IT 技術息息相關，不時有 IT 業者踏入這一市場領域，使情況更為複雜。RR Donnelly 與 Moore Wallace 的合併，如果成功的話，應會簡化複雜情況，建立一套順暢的作業模式，對業界未嘗不是利多。至於小型從事單一項目的業者，恐怕也只能進一步發展專精項目，同時也要與別的業者聯盟合作，才能與大型全方位業者競爭，維持生存之道。