其實，閱讀器與電子書業界，應該把焦點集中在教課書、參考書、與新聞上。
試想，幾年以後在教室裏，像 RCA 這類閱讀器可能人手一台，與其到學校的書店買一本本厚重的教課書、參考書，學生可輕而易舉的下載到電子閱讀器（笨重的背包從此再見）。
學生，才是數位內容的真正消費者，他們放棄教課書的印刷版遠較 Stephen King 的小說迷容易的多，同時，閱讀器上記筆記、加註解的花俏，學生們也喜歡用。
把焦點放在休閒性的書本上，電子書實在走向失敗之途，除非在短期內顯示技術有重大突破，同時電子版的書價也大幅下降（這兩件事都不可能在近期發生）。目前來說，一般消費大眾對電子書的阻力，遠大過學生及商用書的使用者。
新聞就擺在眼前、朋友們！
電子書業犯的另一個嚴重錯誤，是看低新聞。顯而易見像 Thomson 與 Gemstar 一類的閱讀器製造商，深信這類工具，在未來幾年會成為利潤之所在，而書將成為其推銷於市的產品。
Gemstar 雖然也與一些報紙雜誌洽商合作，要把它推銷給電子書的讀者， 問題是僅提供半年或一年的訂閱計費方式。 例如訂閱基督教箴言報的標題，一年 99.95 美元，半年 57.95 美元；Fast Company 雜誌，一年 23.95 美元，半年 14.95 美元。但
他們忽略了購買一份箴言報、或一本 Fast 雜誌的機能。今後電子閱讀器普及以後， 許多報紙與雜誌的讀者， 會用它來替代印刷版的刊物。（試想， 以後的商旅， 出發前大可把報章雜誌、通訊信件，全部下載到僅一磅重的閱讀器上。）
當然，現在還沒有人知道消費大眾對電子閱讀器的反應，但報紙與雜誌，顯然較書本的長文更適合這類閱讀，這也是合理的假設。我現在敢打賭，電子閱讀器的用於雜誌期刊，將超過用於書本。
現在正是時機
把話題拉回前面的 EBNA， 它是一個非營利機構， 由網上媒體顧問 Vin Crosbie 主持（我也是其中義務理事的一員），任務是要電子閱讀器及電子書業考慮期刊的電子閱讀、要標準制訂組織考慮報紙與雜誌在這一平台上發行的需求、以及協助期刊在電子閱讀器市場上的行銷。
現在最需要的，是建構一個電子書報攤，讓拿閱讀器的人能在幾百種報紙與雜誌裡選購，好像現在的電子書購買方式一樣。理想的作法，是要讓電子閱讀器的持有人，買到當天的紐約時報、 Duluth News-Tribune，或者是最新的 Golf Digest。當然，這可能要報紙雜誌各種組織的共同努力才做得到。
現在正是報紙與雜誌參與的時機，別讓電子書這一行，用不恰當的內容，損害了電子閱讀器這個新興的閱讀平台。熱衷新興技術的讀者，如果用它讀一本
400 頁的小說，就可能冒著放棄這個平台的危險。 業者如果繼續走錯方向， 反而自己破壞了閱讀器的推展環境。
新聞界現在就應該參與了，因為有更適用於這一數位閱讀器的資料內容。
