Vistaprint 是全球知名的網絡印刷公司，到2014年的財報一直很漂亮，傳出集團改名為CIMPRESS，賺錢的公司為何改名？
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美國印刷大廠vistaprint算是全球網路印刷的名牌，於2014年11月居然改名為CIMPRESS，而vistaprint不再是企業的名字，成為一個印刷服務的品牌。媒體記者一窩蜂跑去查，為什麼改名？前兩季vistaprint的財報剛剛公佈不久，同比成長21%，幾乎全世界印刷同行都知道這個網路印刷企業，為何還要改名字？
CIMPRESS官方回答，改企業名是為了投資更多的資源去開發個性化行銷的技術，去服務更多的客戶。大家一頭霧水，大部分的記者抄了新聞稿，卻都寫不出評論來。
今年初Vistaprint花了數百萬美元推出一個三分鐘的電視廣告，這個廣告史無前例沒有折價券，沒有特價優惠，訴求的是全新的公司形象。
這次的廣告片的亮點是一張明信片（Postcard），請得獎無數的名導演 Greg Gray 來說一個感人又戲劇化的故事。
影片中描述了一對親密互動的麵包店老闆和兒子15年的父子關係，兒子從小跟爸爸一起學做麵包，賣麵包，送麵包，一起寄Brarret & Son麵包店的明信片推廣生意。兒子漸漸長大，決定到大城市去尋找機會，老爸送走兒子黯然神傷，獨自一個人繼續經營麵包店。
兒子在大城市找到了很好的工作，白天很忙，晚上和同事聚會也忙，沒時間和老爸聯繫，但是每天用的一直是麵包店的咖啡杯，鑰匙鏈。有一天他接到老爸寄來的Barret& Son麵包店的促銷明信片，毅然決然，打包回老家，微電影結束于父子溫馨的擁抱，畫面變暗以後出現的警句是『你創造的每一件事都有用』“Everything you create matters”。
這是Vistaprint 想要傳達的資訊，強調微企業（micro business）可以用自己的驕傲來行銷自己的專業品質。這次行銷活動的目的就是要提升vistaprint的形象，用感情粘住客戶，加強客戶對品牌的感受。同時以麵包店的故事，傳遞印刷品還是最溫馨的通訊媒介。
Vistaprint向來以針對九個員工以下的微企業提供印刷服務，改名以後推出的第一個形象廣告，透漏不同的市場策略，直接訴求最終客戶，不是原來的代理。
最有趣的想法是這個美國最成功的印刷廠改名字引起的話題，其實其中緣由不難推測。CIMPRESS官方宣稱未來將投資更多的資源在個性化『行銷』的技術，可不是『印刷』技術。
仔細看看vistaprint 這個英文字改成CIMPRESS，少了什麼？
當然少了“印刷”（print）。如果，我們瞭解vistaprint的發展歷史，就能想像這家擴張中的印刷集團，為何要把印刷從自己的品牌名字上移除掉。
印刷起家，主要營收也是印刷，但是2010年以後vistaprint的服務已經越過了印刷品交貨的那一條線。印刷主要的客戶向來以代理（服務終端客戶的中間商）為主，代理幫自己的客人印刷，包括設計版面和行銷創意，vistaprint給代理工具，vistaprint為印刷客戶找到傳遞行銷資訊的社群網路，讓印刷品的內容可以電子形式對社群發佈。不只是幫最終客人印刷，還強化客人印刷的目的 – 行銷。
在公司成長的過程中，vistaprint並購了許多網路印刷相關的企業，形成一個網路印刷集團。vistaprint 把服務延伸到印刷品交貨以後，發現自己幫助微企業行銷，可以粘住客戶，可以帶來更多的印刷生意。如今vistaprint集團執意轉型，似乎要以『行銷』為火車頭，名字少了『印刷』，不是不印刷，而是要跳脫印刷活的框框，做更多的印刷生意，正好表明了CIMPRESS集團未來的方向和意志嗎？
網路印刷各個行家的解釋不同，有人認為那就是建個網站門戶做印刷生意，有人認為就是利用網路印刷的故事去吸引風投資金來一起來冒險，有人認為是把自己今天在印刷產業的特色，利用網路去服務更遠更多的客戶。恐怕沒有那一本書，那一個教授可以告訴我們哪一種理論是正確的，唯有下水投網才知道湖裡面有沒有魚。
今天國內外網路印刷公司，還可以在供過於求的大環境下，擴張生意版圖的，都有十年以上的歷史，而且大多是從合版做名片開始，最後發展出多種印刷產品，臺灣的健豪號稱有近6,000種，vistaprint宣稱有上萬種；他們都是從有限的產品開始，最後因為服務客戶的流程標準化，讓產品線得以擴充到後來的琳琅滿目。
有些以相簿為單一產品的網路印刷，做的好被大印刷集團並購，成為產品清單的其中一項。做得差的因為擴充能力有限，任何市場都無法避免走向供過於求，沒有能力擴充產品線的網路印刷企業，競爭壓力勢必越來越大。
但是，Vistaprint用網路服務客戶，一再擴充印刷產品線，今年開始他們增加的產品線不只是印刷了。
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