印刷是代工服務，台灣IT代工產業早已發展出ODM代工服務，穩固了國際江湖地位，台灣印刷ODM服務正在發展中。
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大陸印刷業正邁向智能ERP，管理車票無紙化，印前生產信息直接驅動，印刷和印後銜接MES（生產執行系統），迎接下一階段市場競爭。，雖然數碼印刷相對於傳統膠印在市場上的應用還是小巫見大巫，但是上海全印展裏，絕大部分的印前設備供應商都推出了數碼印刷機，同行很難嗅不到數碼印刷發展的風向，就看數碼印刷的生產成本何時降低到市場接受的程度。
台灣的印刷現況則不同，經歷了印刷數字化和合版印刷的沖擊，商業印刷產業雖然表面上看起來成熟穩定，但是改變一直沒有停下來。
市場需求隨著大環境改變中，商業印刷因為合版近20年的數字化效率管理，創造出來的規模效益，影響了整個產業的生意流程。今天你要買印刷服務，印刷廠一定會提出兩個建議，一個是合版印刷一個是專版印刷讓客戶選擇，價格兩樣服務也不同，大部分人因為價格因素會考慮前者，選擇後者的客戶一般有三者理由，就是印量大，或印量少到利用適合碼印刷的；對印刷品質有一定的要求的。
今天網絡速度快，信息通透，各式印刷的價格也就透明化了，印量不及100張，數碼印刷就有成本優勢，可以理解；數碼印刷的顏色差異小，但是整體成本較高，大量印刷的效率還比不上膠印。
印刷配合網絡做生意已經是產業常態，從印刷廠的大數據中發現印刷買家中，可以分類為出門買印刷和不出門的兩種客戶，出門的客戶需要更好的價格去創造自己的利潤，不出門的客戶需要更好的服務去創造利潤，自然願意為服務付費。
健豪汪福能經理在上個月的研討會上表示：沒有客戶不注重品質、服務、效率和價格。健豪要去找到願意為前三者花較高的客戶，而不是單純地提供便宜的價格。
經由多年數字化的需求，原來的印刷服務被整理成產品規格，生產工序成了工作流程，許多複雜的管理程序被電腦整理成簡單的指令，理順的生產管理流程變成了有效率的印刷代工服務。
印刷生意的模式因此出現了變化，印刷品可以是商品的包裝，也可以是商品的一部分，甚至就是商品本身。如果印刷制造被規劃成商品的定制化生意流程，那么今天的印刷服務越來越像信息產業的原始設計制造商（ODM）。
ODM（Original Design Manufactures）是制造代工服務的創新，除了原來的制造代工以外，連產品的設計都幫客戶做好了。例如台灣的電腦ODM廠商，先設計好電腦，讓全世界的電腦銷售公司選擇他們需要的規格，再幫忙制造生產，貼上客戶的Logo才出貨交給客戶去銷售。ODM的服務效益高顯而易見，截至2011年以前，全世界94%的電腦都采取這樣的生意流程。
合版印刷定義產品規格，讓客戶在既有的規格再選其一，印刷上自己的版面內容，正是ODM的服務模式。加上印刷技術進步打破了承載物只能是紙張的限制，越來越多的印刷商品出現在印刷廠的服務清單上面。
買家在印刷廠提供的原始設計好的商品清單中，選擇自己產品的規格，大部分的商品設計工作差不多完成了。印刷服務延伸到ODM的層次，加上網路連結的方便，一個印刷服務的不再只是印刷代工，服務延伸到設計商品，甚至細到交易的體驗，生產進度的實時回報...等等生產以外的服務。
著名的健豪印刷提供各種定制化商品包括相片書、桌曆、膠帶、手機殼、T-Shirt、明信片、油畫、姓名貼紙、陶瓷杯墊、環保提袋...等等紙質和非紙質的商品;不只是各種商品有多樣選擇，有的商品還提供“代寄”之類的服務，印刷儼然變成了客戶商品的供應鏈，幫助客戶完成設計、印刷以及生產管理到快遞交貨的配套ODM服務。
有了定制化流程，如果配合好美術設計工作室，服務最終客戶更有效益；如果和強大的銷售渠道合作，例如遍地開花的便利商店、擁有多家連鎖的零售商店，提供其銷售或是營銷活動的商品，差不多打通了B2C的渠道，這是印刷電商一直無法企及的目標。這也是健豪接下來的規劃藍圖，除了提升服務去爭取（不出門）的客群，更進一步向直接客戶靠攏。
移動網絡提升各行各業的生意效益，印刷廠不斷提升自己的客服品質去滿足不喜歡出門的客戶群。
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