是為了掌控

  體育球隊與聯盟這麼做，是為掌控消息，而不再像以前依賴媒體、請他們來報導。用他們自己的網站，體育機構獲得掌控。  Klein 說：「體育機構轉型成媒體的概念，等於在傳統媒體裝了個地雷。」Klein 認為，如果一些體育俱樂部的網站把讀者吸引過去，這些體育迷們就永遠得不到負面的消息，「我不認為這是健康的做法，我還認為掌控自己的消息是一件危險的事。」

  Klein 同時也在 George Mason 大學教網上新聞學，說他特別對年輕的體育迷們憂心，因為他們不能區別體育機構網站與媒體網站提供內容的差異。對媒體不熟悉的讀者，可能為閃爍的畫面、與有目的的統計所矇蔽。

取用問題鬆下來了

  兩年前，體育球隊、聯盟、與機構，對把消息給網上媒體多有保留，而引發爭執，甚至有違反憲法附款第一條之嫌。現在已經安靜下來了，部份原因是純體育媒體網站無法經營而消逝，現在僅剩下知名大媒體的體育網站，所以容易辨別誰是誰，在球場裏記者的席位有限，所需資訊需求不多。  雙方今後幾年的爭議，將是媒體網站可不可以在網上播放競賽內容，特別是寬頻的影視。Online Jourlaisn Roview 專欄作家，同是也是體育媒體問題專家的 Staci Kremer 預測，體育機構對媒體播映競賽內容的限制，將更加嚴格，會要求支付更高的費用來播放寬頻的體育內容。結果是，僅有最大的體育媒體可以負擔。

  Klein 指出，這是自由企業競爭，「但我不認為是健康的。」

媒體網站能做的事

  當讀者繼續被體育機構網站吸收之際，媒體的體育網站經理們，需要構思如何來對策，體育機構網站的技術成熟度早已超過媒體站，所以媒體網站要把焦點放在如何推銷自己的優勢，下面就是就此訪問一些專家的建議：  互動：體育機構網站試圖為球迷們建造一個網上社團，媒體網站要為球迷做同樣的事，但不是單向的提供資訊。體育機構網站提供互動機制，媒體網站也應該如此。  製作好的原生、客觀新聞：好的內容報導，仍是媒體的優勢，而非一般體育機構可比。當體育機構網站加強吸引球迷之際，媒體必須加強其主流優勢。  與球隊聯盟良性合作：諸如與球隊合辦促銷活動，當然在球賽開始就可能太遲了。  把焦點聚集在比別人強的地方：如果你是對當地大學球隊知名的專欄作家，你在媒體網站的論述就能吸引體育讀者，而不必理會體育機構網站的花樣。

  發揮你的強勢：別想做每一件事，但發揮你的媒體最拿手的部份，然後寧可再連結到別的體育網站，也不必自己做不拿手的部份。

分裂人格

  這對媒體真是威脅嗎？大家仍有不同的意見。Sports Business Daily 編輯兼體育觀察家Terry Lefton 說：「與媒體的模樣來比，他們學到了。」他們體認到，總是寫好事情不足以長期維持讀者的興趣，所以 NHL.com（全國曲棍球聯盟）就有時候寫些負面的評論。但 Lefton 說像全國足球聯盟 NFL.com，仍是以滿腦子分數統計的球迷為對象，做正面的報導。

  一些好的體育機構網站，仍想進一步成為媒體，就像最好的曲棍球網站 Washington Capitals，老闆是 AOL 億萬富豪 Ted Leonsis，他懂得媒體，也懂得網路。