Seybold以印刷出版軟硬體廠商展覽的形式，從桌上排版（DTP Desktop Publsihing）、印前數位化（Pre-press Digitalization）以至網路出版（Web Publishing），一步一步引導著出版印刷科技的演進。最先揭示PostScript主宰版面描述語言（Page Description Language）的標準，最早提醒PDF將取代PostScript成為印前流程的主角。展出數位資產管理（Asset Management）、e-書（e-Book）、有需要才印（On-Demand Printing）和XML出版都是從尚未成熟一直延續到形成趨勢。
趨勢氣象台
想想看Adobe System (從PostScript RIP到各種軟體如Illustrator向量繪圖軟體, Acrobat – PDF 工具軟體，今天已經算是印刷出版界的微軟), Quark (QuarkXpress排版系統), Corel (CorelDraw到整套的Corel系列) Macromedia (動畫Director到炙手可熱的Flash)。這些公司揭竿起義的時機都是在Seybold第一次參展的時候，最初都只是幾個人的小公司租了小小的攤位，直到今天叱吒風雲不可一世。
也有像Aldus因懷璧其罪（PageMaker）被Adobe買去，從此名列史冊，登記備查。也有Hyphen者流以第一家Compatible PostScript RIP打下江山，卻因PostScript Level II的競賽中跟進無力，從此淹沒在Seybold的滔滔江水之中。
印刷出版的定義？
Seybold就是以這樣的方式，準確地表現了這一行業的現況與趨勢，有趣的是這一個由電腦軟硬體技術定義趨勢的行業，現在連要為它取個名字都很難下筆，印刷出版我們聽得懂，但是你如何敘述一篇文章貼在網站上，讓讀者下載在電腦螢幕上閱讀，也算「印刷」嗎？印你的頭！算是「出版」或許可以。當利用手機、手錶或冰箱下載一頁「東西」時，你大概說不出「出版」這兩個字吧！
隨你高興如何稱呼，Seybold展出的商品以前我們都以出版印刷稱呼之多年，但是Publishing的形式不會只限於紙張，如今天馬行空任何人都可能跟這個行業有關。
既然Seybold紀錄又猜測這個行業，大家當然對什麼廠商參展，展了哪些新產品一定有興趣。
這一回我們換個角度，來看看到底什麼人來波士頓Hynes Convention Center看Seybold展覽？
誰來參觀印刷展
以下數據取材自一家加州的市場調查公司Market Perspectives Inc.公司在2000年Seybold現場Boston Hynes Convention Center抽樣的結果：
45%的觀眾來自媒體、出版商和印刷行業，這些是正統的觀眾。最多的是美工設計師，其次是來自印刷廠從業人員，再其次是廣告代理商的，再來才是書出版商，還有網路設計師。名單最後面第二名是製版廠和輸出中心，最後是報社和雜誌的專業人士。想不到以往佔參觀者比例最高的所謂印刷界人士，居然排名最後兩名。這是表示所謂傳統出版與印刷範疇縮小，還是現代的印刷出版已經擴大到以前不是印刷界的範圍？
新來搶飯碗的
其中又41%的團體票觀眾來自像Fidelity Investment全美有80多加店面，400多名投資顧問的全球性投資大公司﹔NorthWest Airline西北航空﹔還有Standard and Poors證卷交易公司以幾L L Bean一家由1912年就成立，現在是每天平均有3,300通詢問電話，銷售16,000種不同的產品，年營業額10億美元的大郵購公司。這些大公司派來參觀的員工每天做的工作，和今天報社、雜誌和書的出版商員做的工作毫無二致。他們或許將部份的經由輸出中心、製版廠到印刷廠印到紙上，但是大部份是輸出到新的其他媒體，可能網路應該是最重要的了。
各位印刷界的朋友，不知道你是否察覺到有如此大的比例的競爭者在我們的身邊，但是他們可從來沒說過他們是印刷業或出版業的。別人問他們時可以想像的回答一定是投資公司、航空業、郵購業。他們在台灣的比例或許還不到41%，他們藏身於各大企業裡面，做和我們一樣的工作，搶我們的飯碗，分享印刷業的總生產毛額。當印刷出版業者最後發現他的競爭壓力，居然不是來自同行的時候，恐怕那時候已經回天乏術。哈哈！危言聳聽，不足道哉？誰不知道電子商務利用網際網路，印刷品會被網路出版分食。何況41%只是觀眾服務公司性質的調查而已。
IT廠商開始重視印刷展
另外IT電腦技術專業人士佔10%，業務人員佔4%，這一類人數的成長應該是因為大電腦公司和系統整合商愈來對「印刷出版」市場愈重視的原因。不可諱言，網路出版系統的複雜性和規模，將遠超過傳統的印刷出版業。
如果以職務來分，最多的是美工設計師佔16%，網站主或網頁設計師佔6%，生產部經理佔5%，藝術總監佔4%，再來就是出版從業人士的，例如印前工程師、網路工程師和其他印刷出版的頭銜。
動機論
如果以參觀動機來看，想來看Seybold展覽中網路技術和電子商務的工具的觀眾佔40%最高，都想了解未來12個月會上市的產品，什麼意思？筆者以為大家都想從以後的科技產品中去了解，去發現新的生意模式、新的競爭對手，也找尋新的機會，難怪各家參展廠商一再強調、標榜、廣告或訴求「電子商務」。
對E-Book和掌上型的配備有興趣的佔第二位，大哥大人手一機，再沒有想像力的人也會關心手機型的配備對出版的影響，不來則已，一發將不可收拾。知識管理工具佔第三位，數位印刷技術敬陪末座。印刷展的觀眾居然對印刷的終極技術數位印刷最沒興趣，怪哉！怪哉！
磁碟永遠不夠用
採購指南的角度來看，36%的觀眾想要添購磁碟機，顯然傳統紙張出版需要的大容量磁碟空間，並沒有因為新出版媒體解析率低的減少，而需要量減緩。排第二位的是大家想添購生產軟體，其次是彩色列印設備和掃描機的名列前矛。
輸出機、CTP直接製版機設備的廠商參加Seybold展的比例偏低。原因是Seybold最初標榜還沒上市的產品才能參展，建立趨勢指標的聲名以後，固然不以此自斷財源。但是長期以來，新軟體技術參展的成長率，已經將大部份印刷、印前設備廠商擠出會場，擠到NextPort、GrapgExpo到歐洲的DRUPA、INPRINTA和IPEX。
誰來參觀，干卿何事？
各位印刷出版專業人士，對本行的趨勢大展Seybold Boston 2000的參觀者調查資料顯示的訊息，相信各有自己的解讀，「印刷觀察」只是以不同的角度來觀察，這一快速變化的行業，這一Internet改變最直接、首當其衝的出版業、印刷業。
哈哈！今天我們還是這樣描述我們的行業，明天可能連名稱都改了。本文只是野人獻曝，不值一笑。
後記
將油墨印到紙上印前到印後服務，只要油墨紙張閱讀的習慣，不會在一天之間改變，不論如何的改變，包括製版、印刷的競爭對象還是印刷同業。
出版社的競爭恐怕不那麼樂觀，網際網路時代的出版，單純地印在紙上可能無法滿足市場的需求，上網已經今天的基本要求。明天呢？
證卷公司現在自己出版各種產業資訊和每日股價指數，幾年後形成產業資料庫，讀者可以搜尋其想要的資訊。如果你是財經雜誌社空有十幾年的出版歷史和資料，以一期精采的內容如何和一個幾年累積的內容資料庫，來競爭客戶多樣的需求？何況，未來的閱讀習慣必定越來越趨向於「速食」，你出版整本豐富的內容，讀者總是偏愛部份精華，你的整本將變成限制。勿庸置疑，可以想像證卷公司會來搶財經出版社的飯碗。其他的出版社都會遇見類似的對手。如果你的出版社還不知道內容資料庫對出版社未來的意義，可能該研究研究了。
