去年，嶄新電子報 統計了台灣2002年2 月以前CTP使用的數量，共計58家企業安裝了65台CTP直接製版機，今年再統計2003/4/30以前台灣CTP安裝的數量時，發現儘管台灣連續兩年的不景氣，14個月來CTP應用居然還是成長了44.6%。

本文開始

在2003年春節前，台灣中和市的一家印刷廠，把去年大門口的春聯「財源廣進通四海」「生意興隆達三江」，換成了「渡水復渡水，一路春風」「看花還看花，不覺到家」，也將門楣上「四季亨通」的橫幅，換成了「順順利利」。暗示了台灣印刷業的現況，平安就是福。

去年，嶄新電子報 統計了台灣2002年2 月以前CTP使用的數量，共計58家企業安裝了65台CTP直接製版機，今年再統計2003/4/30以前台灣CTP安裝的數量時，發現儘管台灣連續兩年的不景氣，14個月來CTP應用居然還是成長了44.6%。

以下是統計的結果：
一、 CTP應用的分布

2003年4月
台灣安裝了100台CTP製版機，
輸出中心（沒有直屬的印刷機）－ 62台 (62%)
印刷廠 － 30 台 (30%)
報社 － 8 台 (8%)
與2002年2 月時相比
總共65套 －增加了35 台(53.8%)
輸出中心(55) －增加了7 台(12.7%)
印刷廠(10) －增加了20台 (200%)
報社(0) －增加了8台

二、 CTP廠牌的分佈：
1) 愛克發 (32) –32% 增加8台（商業印刷）／增加8 套（報社）　
2) 網屏 (24) – 24% 增加7台
3) 海德堡 (12)-12% 增加3台
4) 克里奧 (11)-11% 增加3台
5) 富士 (9)-9% 增加3台
6) EskoGraphic (6)-6% 增加2台（Purup-Eskofot）
7) Barco (6)-6% 沒有增加（Barco 已經與EskoGraphic合併）

一年前台灣84.6%的CTP安裝在輸出中心，過了一年多，CTP增加了35台，所有的輸出中心僅增加了7台，反而是印刷廠投資CTP的比例升高了。

照排機、工作流程是台灣輸出中心的標準裝備，但是台灣有50-60家輸出中心採用了CTP，安裝最久的至少有五年的歷史，卻沒有將CTP推廣成輸出中心的標準配備。到2003年輸出中心投資CTP似乎反而減緩了，大家都很想知道這些老闆的想法，所以我們訪問了幾家經營出色的輸出中心。

輸出中心不投資的理由
中和市的明越彩色製版公司的陳老闆，他回想明越發展的歷史，我們得到了輸出中心不投資CTP一部份的答案。明越向來都是以服務模式領先同儕，相對投資比競爭對手早，至今明越的生產流程，不但解決了輸出中心月底高峰期產能不足，月初產能過剩的困境，而順暢的流程塑造了明越準時交件和零錯誤的形象。

每一階段新技術的投資，明越都領先同行，因而快速成長為台灣最好的輸出中心之一，為何今天還不安裝CTP呢？
「CTP的固定成本沒有比菲林加上PS版便宜，我用雙面的曬版機，不用兩分鐘，可以完成一張PS版。何況今天CTP的投資至少700萬新台幣（人民幣160萬），輸出製版的利潤如此微薄，根本無法訂出回收的時間表，如何投資呢？」陳老闆一句話說明了輸出中心對CTP的看法。
許多輸出中心老闆都提出這樣的反問：「你告訴我，哪一家輸出中心投資CTP賺了錢？」
（明越彩色製版於2003年7月安裝了UPS，理由是齊全服務項目，同時也想嘗試新的服務項目）

今天，台灣的大印刷廠利用補版時間急切的理由，拒絕輸出中心提供印版，只接受菲林的配合，CTP的應用多了一項政治的干擾。大方的蔡總經理說：「相同的成本，我還能多提供客戶一組菲林，以應付再版的需求。」大方科技製版公司在非典季節，業績還逆勢成長30%，他也找不到投資CTP的理由。

其實從2002到2003/4/30，台灣總共安裝了26台網屏刀神6120和44台富士龍霸F9000，都是輸出中心老闆考慮CTP後採取的決定。