傳說多日，蘋果的訂閱政策 (Subscription) 概要終於公佈，對報紙、雜誌，甚至音樂下載、影片出租等以期限計費的業者，似乎是一大利多，因為可以訂閱的方式在 iPhone、iPod touch、iPad 等行動工具收費，無論是一週、一個月、一年，僅向消費者收費一次就行了。蘋果現在僅有零售的機制，雜誌要讀者一期一期的零買，報業不可能讓讀者每天繳一次報費，只好提供免費的簡單內容。

   唯一例外的就是一個月前上線的 The Daily，訂閱一週 0.99 美元，訂閱一年 39.99 美元，那是新聞集團與蘋果合作的協議結果，蘋果說也就是現在公佈的訂閱政策。訂閱政策以期限計費在蘋果 App Store 出售的 App 為範圍，不包括計次收費的 App，內容的幾個要點如下：

• 1. 凡顧客直接運用蘋果帳務系統交易的營收，蘋果收取 30%，App 製作人僅得 70%。

• 2. 凡顧客在蘋果帳務系統以外的交易，例如在 App 製作人的網站交易，因不在蘋果掌控之內，營收所得蘋果分文不取，100% 由 App 製作人獨享。但 App 製作人給蘋果的定價，必須等於、或低於製作人在網站上的定價。

• 3. App 的內部不得連結到外部（如 App 製作人網站）的帳務系統，向顧客收取訂閱、或出版內容的費用。

• 4. 為維持隱私，每次訂閱，顧客僅以選擇性的方式，把姓名、郵址、郵遞區號等資料提供給 App 製作人，但這些資料的使用，僅受 App 製作人隱私政策的管轄，而非受蘋果隱私政策的管轄。

   以上是政策的概要，執行長賈伯斯說，蘋果的概念非常簡單，當蘋果帶進來一位新顧客，蘋果分取 30% 的費用，當 App 製作業者自己帶進來既有的、或是新的顧客，則獨佔 100% 的營收，蘋果分文不取。我們相信這個有創意的訂閱服務，會帶給出版等行業擴充數位視野的新契機，把優良品牌的內容，藉 iPad、iPod touch、iPhone 分享讀者。

   政策一經公佈，各方面的反彈接踵而來，這當然也在蘋果預料之中。報紙與雜誌的發行能夠訂閱，不但便利讀者，單價也較零售大幅度下降，國外有的雜誌訂閱價格僅有零售的五分之一。已經降低了的訂費，現在又要分給蘋果 30%，許多報紙與雜誌認為太不合理，無法接受。另外讓出版界耿耿於懷的，是蘋果不主動提供顧客資料，而需經顧客在訂閱時同意，這幾乎等於拿不到訂戶資料，對傳統依賴訂戶資料營運的報紙與雜誌，更是無法接受。

   業者雖然可以自設收費機制，規避蘋果的 30%，但全部的帳務手續與 App 之內的認證，必需由業者自行負責，同時也不能把 30% 的節省轉嫁給顧客，因為政策規定，業者自行收費的售價，不得低於（但能高於）蘋果 App Store 的售價。

   蘋果的帳務系統，被公認是最完善、最簡單、最親和的帳務系統，只要在 iTune 開一帳戶，在任何蘋果行動裝備下載 App，不過舉指之勞，因為下載過於簡易而超出預算的，大有人在。試問有哪些讀者願意捨棄蘋果的舉指之勞，轉向業者繁瑣複雜的訂閱手續，所得的結果又完全相同？

   面對蘋果的訂閱政策，讓很多人陷入兩難，但有人會退出蘋果這麼大的市場平台？評論家說會有人。影視出租網站 Netflix，顧客可以無限制的下載電視、電影，每月訂費不過 8 美元，已經夠便宜的了，是否要再分給蘋果 2.40 美元，是高難度的選擇。Netflix 的 iPad App 現在標價免費，因為可從 App 連結到 Netflix 網站的訂閱系統收費，但以後就不再允許這樣繞過蘋果了。

   每月訂費 10 美元，可以無限制的下載音樂的網站 Rhapsody，不但聲明不會給蘋果 30%，還要聯合同業尋求法律與商業的辦法與蘋果對抗。唱片業讓 iPod 打擊不小，至今餘悸尤存，現在改變營運方式剛有起色，當然不會再與蘋果接近。Rhapsody 的 iPhone App 也標明免費，蘋果的新政策一旦實施，恐怕要撤離了。

   蘋果日前公佈的訂閱政策僅是概要，細節還沒公佈，已然引起這麼多的反彈，不知公佈細節大家會吵成什麼樣子。有人說這是蘋果的一場賭局，賭贏了，通吃 30%；賭輸了，大家紛紛從蘋果撤退，顧客跟著減少。也有不同意的意見，說蘋果並不在乎出版、音樂、影視這幾個行業，只要銷售 i 字頭的產品就足夠了。也人說訂閱政策會傷害 iPad2 的銷售，但市場分析估計在 2011 年 iPad 可以售出 4000 萬台 ..........。