摘要         

六年前我們說 POD (Print On Demand) 是用來印些絕版書籍和沒有庫存的書。今日也是如此，但其市場更是集中在需要 POD 的行業別，出版社也將 POD 在出版的順序上做了些許角度的調整了。

 前言 
        POD (Print On Demand)，對於 Ingram 已經六年了，不但沒有退縮的跡象，反而比二年前的業務量成長了近二倍的生產量。值得聽聽其說法和看法。

INGRAM & LIGHTNING SOURCE

LIGHTNING SOURCE
          目前的印製量是一個月 60 萬本，平均每天要印 2 萬本，比起二年前的業績提高了近二倍了。而且可以在 12 小時內完成一本的訂單，無論是硬式精裝或軟皮的裝訂書籍。參與這種需要才印製的出版者也都認為高單價、量少的書籍是值得用POD。目前有一個屬於 Ingram 部門，被稱為 Lightning Print 的一家小公司，主要的任務就是準備投入 POD 的印製，為其行之六年之久且後續看漲的市場再度加把勁。
          六年前進入 POD 市場時，大家的想法是採用 POD 或許是好的選擇，特別在絕版或者較老舊的書籍。如今的觀點又是如何呢？Lightning Source 的策略發展副總，Larry Brewster 說了：此觀點正逐漸被擴大和應用了，正因為科學和技術類的出版社已將上千本的資料丟到 Lightning Source 的大電腦裡了。這些出版業者除了喜歡高單價、量少的書籍用此方法之外，對於是否要大量印製的書籍也有風險上的考量，出版業者也會考慮先用此方法試做一下、測試一下市場反應後再做量產的準備。但也有以下 iUniverse 的看法：

iUniverse想法
          POD 的運作除了以上的作法之外，對於第一版之後的需求處理，iUiverse 也有自已的一套看法。為了減少再次出版的庫存壓力和不確定性的風險，對於再版的書籍大部份也都交由 POD 的運作來讓客戶買得到書籍、不論是多久之後都可買得到。

          當然，也有不少的廠商各有自己的做法，除了 POD 之外，還提供了商品週邊的服務，如光碟製作、電子書製作等等，LuLu (www.lulu.com) 就是這樣一家的公司型態。

分眾少量
          越是網路發達越往分眾的市場發展，往往讓出版社覺得什麼都可以做，什麼都做不了。 主要的問題是出在大部份都沒有架構好資料庫，如果能有方便的資料庫讓各類資產都能入庫，就有可能再加以尋找和再利用。特別是分眾市場的專門度更高，更有需要資料庫系統的支援才得以事半功倍。

參考資料
1. Seybold reports, Jun 22, 2005