業界大師 Frank Romano 教授，近日撰文，說印刷業者要活下去的話，就別管今天，要往前看，而且要超過地平線抬頭往上看。他說以往大家先看領頭的人怎麼做，然後跟進，現在別再跟領頭的了，因為領頭的也不知道往哪裡走。教授提出了以下的觀點。
數位印刷，無疑是印刷業現在與未來的趨勢，但隨時間可能改變型態，同時與各種傳統印刷形式，平版、凹版、網版、柔版，既是互補、也是競爭。數位印刷使用粉墨、噴墨、與別的著墨方式，把影像印製在紙張以及別的材質上，留意塑膠成為印刷材質的快速成長。按需印刷，取自數位印刷不需製版、不需暖機準備的優勢。
數位印刷不久即將共用同一數位架構，所以作業流程的重要性，超乎一切。可是，現在由製作內容的人掌管業界一切，打字、繪圖、分色、校對，與別的印前作業程序，做印刷的人，至到最後才知道要印的是什麼。
業刷印的競爭力，由於市場行銷人員把廣告預算分散到多種媒體，受到嚴重衝擊，而購買印刷的顧客，也把許多以前用傳統印刷印製的作業，現在改用數位印刷。網路串連的列印機挑戰複印機，複印機挑戰數位印刷機，而噴墨技術可能挑戰全部印刷技術。
目前定位在數位印刷機與全彩複印機中間的數位印刷業者，在品質與價格上最佔優勢。而使用色彩管理軟體與系統管制的數位彩色列印機，可讓彩色穩定度提升。傳統印刷，雖然在同時也會提升經濟效益，以提高競爭力，但印量仍持續萎縮。
可變印紋印刷 VDP (Variable Data Printing)，對印刷業者是一個機會，因為可以擴展許多印刷的支援項目，像是資料庫、郵寄、打包、個人網站，而真正的營收，都在這些支援的服務之中。VDP 會持續緩慢成長，直到供應商把頭從沙堆拔出來，然後支援一個真正的標準、與實際的作業流程，VDP 的複雜性與專屬性太高。不過，近幾年業界的成長，都是在數位印刷，以及相關支援服務上。
業界另一現象，是營收雖有成長，是因為成本增加的反應，由於紙張、油墨、器材的漲價，所以表面上營收雖然成長，實際上仍是持平。數位印刷的品質，不再是問題，現在的問題是生產力、可靠度、印刷尺寸的問題，這幾件事越來越顯得重要。數位印刷的應用越來越廣，諸如名牌、工藝品、包裝、零售點、裁切、折疊、工業等印刷品。印刷、包裝、精細工業的每一面象，都會受到數位印刷的影響。
印刷業者的數目將繼續減少，以要是因為許多業者的合併，而價格也會因為競爭減少，而逐漸回穩。只是因為電子媒體的替代，以及別的非印刷加入，做廣告上的競爭，印刷量同時必然減少。然而印刷業仍是活躍的行業，在 2010 年以後，業者的數目與從業人員的人數，逐漸穩定下來，但技術不會慢下來。
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