他說，他以新聞為畢生的事業，且看成引以為傲的手藝，接受各種挑戰，但報業為了維繫生存，這種挑戰讓商業模式漸漸替代。這不是他決定離開的原因，他基本上不反對報紙企業化，相信下一代的媒體如果不受以前遺留下來的拖累，更有機會永續發展。但大型媒體照舊把來之不易的廣告收入，投資在印刷設備，支付退休金，以及每天的例行開銷，卻想運用數位收入來補貼，不過是杯水車薪。
他同情大企業的處境，知道他們挖空心思來維繫媒體的品牌，保護員工的工作，讓新聞活躍，並且把利潤分配給股東。但讀者與廣告移向數位的單行道，再也不會有人回顧印刷。即使如此，他還是預估地方報紙在經濟穩定之後，仍有一絲係望，但先要大幅度的削減成本，採取非常的步驟，直到數位營收可以維繫整體營運。
這位資深的報人說，他沒有這個耐性等到這一天，五年以來，他看到了閱讀、技術、社會變化帶來的魅力，報業卻讓許多可以試做的創意溜走，沮喪之餘，決定離開這一行業。離開二十五年的工作，自然對有所感傷，對報業仍存懷念，並說出他懷念與不值得懷念各三件事。
有三件教人振奮、值得懷念的事：
最教人懷念的是報館的同事。在報館工作的人，特別是編輯部，有各式各樣的人物，在別的行業裡找不到這樣的組合：瘦子、胖子、理想主義者、想創業的人、反對科技的人、脾氣壞的人、酒鬼、為窮人打抱不平的人、異怪的人、有遠見的人、學者、笨蛋、狂熱分子、小丑、哲學家、好為人師表的人、會浪費時間的人、愛說閒話話的人、工作狂、幻想家、革命家、保守的人、馬克斯主義者。跟這些人在一個創意的環境裡一同工作、辯論、飲酒，沒有比這個更暢快的了。只是這個氣氛已經被 Google 的巨浪沖淡了。
報紙的社會角色也值得懷念。歷史學家以後也許這麼記載，有一段很短的時期，報紙曾經是獨佔事業，擁有廣大的讀者群，報紙的工作人員也享有特權。如果城市裡僅有一家報紙，每個人都會找你說話、或者逃避跟你說話，因為報紙對讀者的聲音不會不與理會。媒體開放之後，讀者分散，特權也瓦解，單一媒體再也不會有以前的影響力，這或許不是壞事，只是有更多的人感覺到無處發聲。
油墨的香氣更使人難以忘懷。報紙的製作，已經成了僅存的少數偉大製造過程，吸引了所有在報館工作的人，甚至有人忘記了新聞的原意。一份報紙從寫稿、編輯、繪圖、照相，到組版、製版、印刷，即使最低職位的雇員，看到一份份報紙帶著油墨香氣印出來，那份參與感的喜悅與滿足，非局外人所能感受。當然，這股香氣會隨著數位化漸漸散去。
有三件事教人厭煩，不值得懷念：
保守的管理階層，順延 150 年來的模式，在確定、可預期的環境下營運。十年前最後一波景氣，報紙有刊不完的廣告，甚至沒有版面刊登而拒絕，當時的管理階層都飄飄欲仙的坐在世界的屋頂，雖然知道這樣的好日子不會長遠，卻沒有人有 B 計畫，終至今天的敗落。
比管理階層更保守的是工會，在他們的眼裡，報紙員工的福利至上，報紙的每一角色、結構、程序、傳統，都應不計成本予以保持。他們不顧社會環境與科技的變化，蹣跚的反對必要的因應、與人力的調整，最後報業終至營運困難，讓數以千計的人失業。
性急的公關經常傳過來一些雞毛蒜皮的事，然後打電話問收到 e-mail 沒有？「你有沒有看到剛發的新聞稿，我們的調查報告說，伯明罕地區的小黃鸚鵡，每八隻就有五隻餵食 Trill 牌的鳥食？」現在遠離這一系統，再也不會受到這樣的干擾了。
