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Steve Outing 為 Poynter Institute for Media Studies 資深編輯,
同時為Editor & Publisher Interactive 等多種專業刊物撰寫專欄
   
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  只有內容殺手能創造出營收殺手
It Takes Killer Cantent To Generate Killer Revenue
  By Steve Outing July 10, 2000
  請把你的想法寫信給我: steve@Poynter.org
eandpletter 本專欄獲 Mr. Steve Outing Editor&Publisher Dot-Com 授權翻譯轉載
擁有版權 每月刊出一次

  當Mai-Lan Tomsen著的「內容殺手:網站內容與電子商務策略」這本書寄來的時候,我迫不及待的找了一張舒適的椅子,花上幾小時來讀它。網上內容與電子商務交集,是今天新聞媒體最重要的議題之一,也許這本書能提供一些新的內涵。

可是啊 ,這本書有些讓我失望,艱澀與學院派的用詞,我得掙扎著不打瞌睡,但還是讀完了整本書,而Tomsen也確實對想把資料內容變成錢的新聞出版機構,提供了一些重點﹝雖然不太具體﹞。

當然,把新聞內容變成錢,是大家所急著要做的,網站急著尋找可獲利的營運模式,免得出資人等得不耐煩而抽走資金﹝就像最近獲獎的犯罪新聞網APBNews.com一樣的下場。﹞

什麼是「內容殺手」?

內容殺手(Killer Content)是從軟體殺手(Killer App)轉過來的諧語,軟體殺手是指超強的電腦軟體,可改變大家用電腦的習慣,像電子郵件,網站都是「殺手」類。內容殺手當然指非常好的網上資料,把讀者與內容綑綁在一起,使讀者成為常客。

Tomsen指出,提供內容的網站,最大的問題在把一般性的資訊內容誤認為高價值的內容。一般性的或是大眾化的內容,隨處可得,從通訊社、連鎖新聞網、從別的媒體再次運用的來源,到處都有。不錯,這些資訊也有用處,但這不能讓讀者忠於你的網站。如果你的網站有些凌亂或導讀不便,別的網站又能提供相同或類似資訊,你的讀者就極可能移往別處了。

所以,要吸引讀者,使之忠於你的網站,就必得供應強勢原始,在別處找不到的內容。如果你主持一個體育網站,就必得有吸引人一再回來的內容,像專用的專欄作家,獨家的運動明星訪談,別處沒有的統計資料等等。

這種讀者忠誠度,是把內容轉變成金錢的必要條件。正如Tomsen所說,網站需要與讀者建立互動關係,並取得讀者的信賴,有了這層關係,讀者才會實質的在網站上消費﹝假設網站除了廣告以外,還有商務﹞。

進入網站很多次以後,讀者才會有實質的消費,所以讓讀者不斷的回來,是一件非常要累的事。Tomsen估計,在網上遊逛的人較在網上採購的人多出三倍,網站的目標之一,就是要把更多的遊逛者變為採購者,做法是提供高價值的資訊內容,來協助採購時作抉擇,同時也要提供電子商務的機制,來作實質的購買。

提供個人層面的服務

如果期望你的讀者忠於你的網站,並信賴是電子商務的採購管道,Tomsen說,你就必得提供更上一層面的服務。換言之,就是個人化的服務。

個人化對雙方都有好處,對讀者而言,好處是高度個人化,對個人有價值的資訊與新聞,像是個人理財檔案�堿Y家公司的股價與新聞、個人所喜愛球隊的比賽成績分析與統計等等。對網站而言,個人化可收集個人的資料與喜好,這些資料可用作特定目標的廣告促銷活動,因而轉變成金錢。

出版機構提供讀者個人化服務,另一個好處是可以藉此知道讀者的確實需求。你能看見那一讀者選點那些資訊內容,據.此可以調整內容的製作、合作、廣告等的花費。同時也利用這些資訊來滿足讀者的需求,所以讀者愈多花時間在你的網站�堙A而增加了你的收入的機會。

Tomsen提出網站對讀者的「會員制」,給讀者特殊待遇,使成為網上社區的一員。一個好的做法是對會員提供特別的內容,像是專為會員而設的專欄作家,購物折扣卷,或是加入競賽等等。會員的「費用」,可以用讀者提供個資訊來抵充。

網上雜誌Salon.com﹝最近常有新聞爭執尋找營收作業模式﹞,在這方面作了不少正確的動作,像註冊的會員可以像網上書店Barnes & Noble購書時優惠,會員討論區、免費的電子郵件等等。

服伺你的顧客

Tomsen也提到,提供資訊內容的網站,也需要提供顧客良好的服務。這件事常被忽略,直到想把內容變成金錢的時候,才體認其重要性。如果你要協助 網 上遊客轉為網上買主,你的網站先得被顧客認可是可靠的網站,所以介紹的電子商務活動也是可靠的。Tomsen說:「維持回應顧客的良好印象與適當的顧客服務,會讓網路使用人由瀏覽群跳進購物群。」

大試題

Tomsen這本書�堙A大部分談的是如何發展出版系統的理論,這個系統支援出版內容與電子商務兩者混合的運作。「內容殺手」這本書,對出版界想要把內容轉換成金錢,提供了原則的指引,然後要用新的出版系統來移轉。光是發展內容還不夠,仍需有效的出版系統,才能把內容轉變成錢。

不幸的是,這本書錯過了我認為是最重要的內容與商務的爭議論點,那就是新聞出版機構把讀者推往商務的倫理議題。在電子商務尚未成為新聞網站主要收入之前,這個議題也許值得我們思考與分析。

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