如果你晚上到上海金玉蘭KTV的包廂巡視一周，你會以為你走進了台北縣印刷公會。顯然，政府的的戒急用忍沒有擋住台灣印刷同業。


本文開始

上海好朋友印刷廠專長特色的包裝印刷，自稱是1989年就到上海創業的台灣印刷同業，老闆笑著說算來是第十八家西進的台灣印刷廠，今天已經變成最老資格的，因為前17 家都已經消失了。
1993 年從美國到上海開印刷廠的林猷澳，陰差陽錯，反而成為上海的豆漿大王，1995林猷澳和朋友在上海水城路開第一家豆漿店「永和豆漿」，把路邊攤食品搬進了窗明几淨的店面，開幕之初，很多台灣人特地從外地開車來上海吃燒餅油條和豆漿，將由於媒體的報導，尤其是文匯報還探討過，永和大王一碗豆漿比一般行情高出四倍是否太貴？
此一創舉給印刷同業挑亮了一盞明燈─印刷做不成，天無絕人之路。

台灣印刷同業到對岸開創業者絡繹於途，大公司如秋雨不但在上海經營印刷廠，也經營物流公司，新店的中華彩印也在上海設立印前中心，永豐餘在大陸幾個城市投資印刷廠，其次如立德印刷在上海四環外，購地買印刷廠執照，本來預計採購新印刷機大舉進軍，並且力邀由實力的印前、印後同業，一起到上海建立一條龍的印刷生產線，目前應該已經開動了，唯印刷機可能將台灣的舊設備般過去。英茂數位印刷去年也頻繁到上海各界尋找當地印刷廠的合作對象，可惜今天的大陸印刷界對台灣人利用舊設備作價的投資方式，早已失去興趣。看來只有獨資，一切重新來過。
像在杭州開貿易公司的王總，笑著說：「現在我到俄羅斯投資，還是利用你們台灣人前幾年拿舊機器作股本的辦法。」
已經是2002年了，今天還想到大陸投資的印刷人，恐怕不能輕率行事。大陸有大的印刷廠，十幾台四色機加上幾台最新的海德堡輪轉機，另外十幾條各式的裝訂後加工生產線，保證比台灣秋雨印刷廠還要大得多，海德堡 2001 年在大陸安裝了1000單位的印刷機，台灣最新進的印刷設備，恐怕要比大陸晚裝機呢？以印刷機廠商曼羅蘭來說，去年在台灣常被客戶催著交貨，不是台灣的生意太好，實在是大陸市場的成長驚人，曼羅蘭本廠一直以大陸優先交貨造成的效果。
另外在大陸恐怕也有一對夫婦買一台雙色四開機，一天印幾令紙就可以打平的小小印刷廠。這些大小腳都是你在大陸市場的對手，一個人生地不熟的台灣印刷廠，幾乎看不到任何利基。
印前製版服務這一端倒是有比較明顯的差距，但是大陸個體戶超過40%的印刷市場裡，台灣業者恐怕沒有任何價格優勢，更不要和上海日本人投資的龍櫻製版公司比，有兩套網屏的刀神 5120 輸出機架上完整的 Trueflow 流程，比起我們這邊的輸出中心也不惶多讓。還有新加坡資金的麗佳製版廠，八年前就安裝了賽天使的 Dolev 800，說來比台灣製版數位化的歷史還早呢。

看來戒急用忍的政策，原則是對的，只是政府的配套措施不準確，讓台灣西進的產業該去的不能去，不該去的卻是前仆後繼。
如果沒有「戒急用忍」，大陸不會有對台灣投資幾年免稅幾年減半的優惠政策，但是對大陸投資設了上限，使得大企業躊躇不前。大家都知道大公司才有能力在大陸這樣的新興市場佈局，如果台塑或是台機電到大陸肯定可以受到國家級的政策待遇，又有人才和資金，經得起佈局需要的時間考驗，如果時間夠，誰說今天上海2000多家的便利商店沒有台灣的品牌？今天的大陸大力推廣的自用車又不是台灣的品牌？
可惜像製版廠，小印刷廠這些中小企業飄洋過海，真正領先的差距還沒發揮作用，已經面臨大陸本土產業的價格競爭，如果沒有創造力，擺脫競爭的壓力，最後只能做出當地的品質，當地的價格，最後苦於「外來」的標籤，只有黯然出局。變成台流，還是永和大王就得看你的造化了。