台灣每一家印前部門都有輸出機(照排機)，但是只有不到10%的印前部門安裝了CTP製版機，何時CTP才會像輸出機一樣成為印前部門或是製版流程的標準配備？專家預測CTP的熱浪會在DRUPA 2004之後，將席捲台灣印前市場？大陸的印前部門更是不到1%有CTP，何時形勢才會改變？兩岸CTP應用不盡相同，改變會是一致的嗎？

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儘管CTP風潮早已掃過歐美、日本的印前產業，甚至這一次DRUPA各家設備廠商已經不再以CTP技術為最醒目的標語，台灣每一家印前部門都有輸出機(照排機)，但是只有不到10%的印前部門安裝了CTP製版機，誰敢預測CTP的熱浪會在DRUPA之後，席捲台灣印前市場？

2004年三月以前，台灣總共安裝了139台CTP，一年來除了聯合報系社一口氣安裝了12套（註：聯合報系2003年至今已經安裝了20套CTP），全台灣一共只增加了27套CTP，或許是SARS(大陸譯「非典」)的影響，比起2002年同期(35套)要少一些，和全台灣幾千家印前服務公司，比較起來可能還不到10%安裝了CTP，造成還尚未安裝的印前公司裹足不前的原因，並非大部份的CTP都運用不順暢，而是大家的毛利太低。

有人將台灣CTP的成本算了一下，版材、藥水加上人工成本，一CTP大版差不多還有新台幣100元的毛利空間，但是一台CTP製版機450萬元，如果在45,000版以內折舊完畢，那麼每一大版就是100元，算上折舊今天投資CTP根本沒有利潤可言。但是，台灣市場的需求，卻不容許單純的成本分析來決定CTP的投資，因為一個印刷業務員跑進一家新客戶的辦公室裡去拉生意，客戶會問你們公司有幾台輸出機？有沒有CTP呢？於是台灣的印前公司被分類成有CTP的為第一等，有兩台快速輸出機（每小時接近30大版輸出的）的為第二等，有一台快速輸出機的第三等，還在用每小20多大版的慢速輸出機，快要乏人問津了。

所以CTP差不多已經被拿來評估製版廠規模的指標，既然客戶的眼光如此評斷印前服務公司，讓所有印前公司的老闆都如坐針氈，誰都想將自己的印前服務被定義為第一流的等級，所以許多老闆訂了DRUPA的機票，要去德國看看投資哪一牌子的CTP才對呢？所以專家預言今年底明年初，是台灣CTP投資的旺季。

至於投資的原則，沒有意外的都是原來的工作流程必須沿用，CTP製版機的價格越便宜越合宜，至於沒在輸出機市場上出現的CTP品牌，應該幾乎沒有安裝的機會。