2009年一月HP正式推出網絡印刷服務針對小企業提供市場上最低價格、最快交件的設計、印刷與郵件裝訂服務。在HP的新聞稿裡，其印刷和影像事業部的執行副總 Vyomesh Joshi 說明：〔MarketSplash替小企業設計、製作大企業水準的行銷材料，卻不必具備大企業的資源。我們Print 2.0 策略中，MarketSplash將幫助客戶從網絡上取得專業的美工設計，並且在她們選擇的方式、時間和地點印刷。〕
看來MarketSplash這個平台和應用也被規劃成HP授權予他的連鎖店夥伴，讓她們使用共同的名稱直接服務終端客戶，被授權的夥伴可以輕易的將MarketSplash的網頁轉換成自己的網頁，面對自己的客戶，使用HP的後台服務。
其實MarketSplash一開始就有一個重要的合作夥伴Staple，一家著名的倉庫式大文具供應商，Staple不但賣各式各樣的文具也幫客戶印刷，在美國幾乎每一家Staple都有全錄Xerox數位印刷機，為何不是HP的機器呢？或許是Staple 和Xerox的歷史比HP進入數位印刷機的時機要長多了。你有印刷生意，上網找人設計，滿意以後Staple幫你印，然後到你家附近的Staple去取件就行了。看來大數碼印刷機供應商HP加上全美國在地交件通路Staple的合作，就要為數位印刷或是印刷帶來新勢力。
如果你要加盟MarketSplash，估計已經有HP數位印刷機的最好，沒有的話也無妨，你家附近總有Staple吧？不用作印刷廠，可以做個印刷供應商PSP-Print Service Provider，反正你招來的就是你的生意。MarketSplash的目的就是找到更多的小企業印刷服務的生意，而不是要幫HP數位印刷機的用戶找生意，否則和Staple的聯盟就沒有意義了。
如果你今天在美國買了Indigo或許你可以選擇要求加入MarkeSplash連鎖店，這樣，網絡印刷的門HP會幫你打開。
HP主要的美術設計服務團隊，應該來自於2007年併購的LogoWork專業的設計網站，HP試圖以強大的設計能力來拉攏小企業的印刷生意。
HP宣佈MarketSplash之後，許多HP數位印刷機的客戶反彈，有的說，〔我才剛買了Indigo，當時你怎麼沒說有這一段？〕
有人質疑為何HP把MarletSplash放在HP內部，如何和銷售數位印刷機的部門區別？HP說印刷機不會透過MarketSplash這個通路來銷售，卻故意忽略了客戶擔心的是MarketSplash會不會搶我的印刷生意的問題。
幾年前Adobe Systems 曾經和印刷連鎖店 Kinkos合作，最後發現全美五萬家印刷廠原來Adobe CS軟件的客戶都有了一致的觀點，均視同”Adobe-Kinkos”是對客戶的背叛，最後Adobe 只有作罷。
2007年柯達也推過類似的節目叫作”Kodak Creative Newwork”，只是幾個月就下課了。
台灣有一家洗碗機的製造商，後來轉型成為台灣最大的洗碗專業公司，專門為千人以上的企業洗碗年營業額超過數億元，比起製造洗碗機可是好生意，因為對手的技術都不夠看。有一天印刷機製造商下海來競爭印刷生意，在2009年以後出現，肯定不會太令同行意外。
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