移動時代改變了人類通訊的方式，不但改變了我們生活的方式，也改變了各行各業競爭的方式，誰革了誰的命，誰知道？
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最近台灣知名的智慧手機品牌宏達電(HTC)的業績巨量縮水，第三季的財報預測也沒有好的展望，導致其股價連續下跌，宏達電曾經是台灣股王，幾個月來公司市值已經蒸發掉了10億美，是今年台灣對美國出口總值大幅衰退近兩成最主要的因素。
台灣媒體一窩蜂檢討起HTC失敗的原因，大都歸咎於蘋果的品牌威力，以及三星電子背後有韓國國家機器支持, 全球重要科技零件市場份額第一的韓國佔7項，其中6項屬於三星這一家公司，蘋果和三星在美國專利官司不斷,iPhone 5 最後還是選擇三星的面板和集成電路製造，足見三星材料的優勢。
手機全球市場大，競爭激烈可想而知，單一的理由可能簡化了HTC 面對的困難，追本溯源不能不提到喬布斯整合了硬體、軟件和內容服務,發展出一套獨特的生態系統，提供消費者在移動時代方便的生活體驗，伴隨著嶄新的商業模式，把手機變成不再是單純的手機，甚至把平板電腦變成不再是單純的手提電腦，不但席捲了手機市場，讓固守舊商業模式的Nokia, Motorola, Sony 大受衝擊, 也影響了手提電腦製造商如宏基和華碩 … 這些大廠。
蘋果公司架構 iTune 平臺去收集內容，說服音樂、電影和電子書版權擁有者透過這個平臺來販賣；又到韓國和台灣去發掘未能國際化的各項構想或技術，集結這些資訊起來進行研究，然後組織起來衍生出來的產品，就是我們看到的iPod/iPhone/iPad ,你買了蘋果的硬體，還有許多內容在你每天開機看到的螢幕上向你招手。HTC想盡辦法把手機造得更好更有效益，卻沒有得到市場的認可，以為行銷或服務不力，其實是HTC無法滿足使用者智慧手機以外的其他需求。
HTC是世界上第一家把手機想成電腦的創新科技公司，打開了智慧手機的市場，也建立了HTC的品牌，七年內從一家新成立的公司變成台灣股價最高的明星企業，到今年卻面對最嚴苛的挑戰。有人說手機和電腦產業被革了命，許多科技巨人不得不轉型，如Dell 電腦公司收購軟件開發公司Quest；穀歌和華碩合作Nexus 7 平板電腦有自己搞一個 Nexus Q；全球最大的軟件公司微軟推出了自己的平板電腦 Surface，即使得罪了所有幫他把Windows作業系統賣到消費者手上的電腦製造商，也在所不惜。命都要被革了，不得不爾。
世界的改變就在我們眼前，科技大廠發現單純從事硬體的生產，或是單純的軟件服務，不再是好生意了，還可能會被迫退場，像以往那樣的好日子已經不復存在。
這演變就像1987年台灣的台積電看到了集成電路製造需要的成本和技術門檻太高，於是成立集成電路代工製造的獨立服務，讓當時的整合元件製造商(替集成電路市場提供設計、生產、封裝到測試一條龍服務)產業發生結構性的崩解，也造就了後來無工廠集成電路設計公司得以如雨後春筍般的出現，到今天各項科技的突飛猛進都不無影響。我們說台積電把產業的分工革了命，是不為過。
全球醫藥供應鏈剛剛革命過，本來醫藥大廠或研究單位才有能力開發新藥，但是新藥上市前還要解決法規申請和臨床試驗的設計和評估，以往大廠自己從頭做到尾，幾年前就有人向醫藥大廠提出協助新藥後半段的代工服務，大廠可以縮短實驗時間，減去新藥通不過實驗的風險。這種被稱為『無研發、只開發』(NRDO-No Research Deleopment Only)的新興醫藥開發模式，馬上得到醫藥大廠的青睞。最近台灣有一家智擎新藥開發公司，他們將胰臟癌和胃癌二期臨床試驗完成的新藥PEP02，以2.2億美元授權給美國製藥大廠Merrimack，而智擎取得該藥的成本只要250萬美元，高達87倍的報酬率，無怪乎智擎全公司人數僅17人，平均每人創造了5.7億萬(約1.3億元人民幣)新台幣的市值。
國內印刷產業因為供過於求，總體營業額不見減少，業務確實有越來越集中的趨勢，最近大廠的活印不完，中小印刷廠的活日益吃緊，寧靜中什麼樣的革命正在進行呢？
以往，桌上排版以新技術革了手工分色製版的命；台灣家裡蹲公司以合版印名片的新生意模式，曾經革了輸出中心為印刷廠製版服務的命。
下一波革命呢？數碼還是網絡？
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