網路改變了媒體，新媒體利用科學辦法製造內容，迎合讀者。
《本文開始》
內容工廠提供內容，讓讀者利用網路下載，以內容在網路上傳遞產生的流量向領取電信公司的流量費當酬勞，每一筆的流量費可能不高，但是下載的人很多就很可觀。
如果，同一平臺的內容受歡迎，就有機會接觸到許多讀者，就會受到許多廣告主的青睞，這是後話。
我們來看看BuzzFeed - 美國發展最快的內容工廠，瞭解一下新媒體生態。
BuzzFeed 由約拿 培瑞提（Jonah Peretti）創立的，他原來在赫芬頓郵報的工作就是研究新聞媒體的創新，他2006年開創了新媒體公司 BuzzFeed，引進了數千萬美元的風險資金，他們利用軟體技術到十幾個熱門的社群網路去搜尋，找出最受歡迎的內容，招聘了數百位元編輯高手，加以人工優化，讓內容更精彩，讓好分享的讀者看了不分享不舒服。
BuzzFeed從大資料裡面找出分享頻率高的內容就是好內容，不但加工改編了內容，還利用大資料分析標題對分享效益的影響，找出最吸引讀者的標題邏輯，去誘導讀者打開內容，提高再分享再分享的機會。
媒體調查單位統計BuzzFeed在今年3月份的獨立用戶訪問量超過7,800萬次，比老牌新聞泰斗紐約時報網路版還高出36.8%。這樣的成績自然吸引廣告主的青睞，BuzzFeed從來不發廣告，他們幫廣告主編故事，精彩的內容置入了廣告主的意志，廣告收益扶搖直上一點也不稀奇。
雖然BuzzFeed有許多侵犯版權的官司，爭議不斷，但是這樣的新創內容工廠，把電子內容變成了獲利的數位。
BussFeed的成功讓我們看到了媒體的變化，將導致我們吸收了越來越多基因改造的內容。
注：赫芬頓郵報不是傳統報社，而是一個純網路新聞媒體，以博客平臺聞名。
《end》
|
