數字印刷在中國論壇，希望讓快印店業者可以和大陸越來越多的印刷電商面對面交流，不料引起了快印店的反彈。
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“2015數字印刷在中國”技術高峰論壇在珠海舉行，討論環節中邀請了電商平臺和快印店一起討論，意料中擦出了火花。
參加討論的快印店有天津好彩、南京東南文化和東北的祁欣，他們都在自己領域中建立了自己特色的快印店，在大部分同行感受到不景氣的壓力下，悠游於自己創造的快印店風格之中。如果快印店是數字江湖裡的漁船，這三艄漁船的駕駛員一定是魚獲量穩定，唱著漁歌快樂的船夫。
參加討論的一幅圖算是大陸最早的電商，提供了一個讓設計師展示自己設計作品的平臺，撮合有設計需求印刷買家和印刷廠之間的交易，經過了幾年的遠端嘗試，決定到線下來找快印店合作。
電商擁有資源和技術，一幅圖試圖以互聯網的思維，琢磨印刷買家到快印店購買的體驗，想要幫忙快印店利用網路門戶和管理軟體來改善生意的效益，延伸服務的觸角，聽起來對資源有限無法自行架構網路IT基礎建設的快印店有利，快印店應該歡迎才是？
今年新開張的幾家電商一上場，都有大力爭取快印店來加盟的動作，和一幅圖的策略改變和有沒有關係，沒人知道，倒是電商有志一同對快印店發生興趣，意外地觸動了快印店族群敏感的神經。
各行各業都在移動互聯網的變革中備受壓力，大部分快印店像在迷霧中航行的魚船，前途茫茫視野不清，忽然發現雲端出現了幾個碟形的不明飛行物，又看到飛行物紛紛拋出繩索，要不要伸手去接？
這時候，曾經拉過不明飛行物繩索受過傷的魚船發出了警告，於是附近的魚船全都提高了警覺，放下了伸出的手。這個場景在科幻電影裡常常出現的橋段，在數字印刷的江湖裡出現一點也不奇怪。
今天各行各業生意難為，根本的原因是訊息傳播的速度太快，好的技術被一家使用發揮了效益，很快全行業都會知道，技術供應商更利用這一點，讓所有的競爭對手都知道他的產品優勢，說明更多的競爭者，也擴充了自己的業績。印刷業也一樣，即使印刷廠之間的競爭也多採用相同的邏輯，供應自己客戶武器增強其競爭力的模式，客戶從自己印刷服務中得到優勢，我們一樣大肆宣揚，恨不得全世界都知道。
供應商提供競爭力的武器，造成下游產業的供過於求，本來就是商業發展的自然法則，這就是所有制版廠都用CTP技術，印刷廠都用平版印刷技術，少有例外的原因。
專家觀察一波一波供過於求的變化，就稱之為『趨勢』。
在供過於求形成過程中，總有一些創新分子，不甘於和別人一樣，先嘗試了不同的技術或生意模式，等到他們避開了供過於求的產業趨勢，佇立在同行的眼前，大家才注意到還有這種做生意的方法。
於是另一波趨勢潮流朝供過於求發展也跟著醞釀起來…
2015年國內數位印刷產業現況來看，上一波數位印刷技術早足以應付市場的需求，進入了這一波尾巴。大部分快印店感受到了供過於求的壓力，找不到新武器來應付競爭，又看到其他行業的電商佔據了產業新聞的版面，甚至國際新聞的頭條，媒體的明示暗示的結果，上網似乎成為了脫離困境的救命稻草。
有些國外的網路印刷公司避開了上一波的供過於求，像Vistaprint、Lighting Soruce；加上了國內電商適時出現，導致讓快印店對下一波的互聯網趨勢浪潮有了想像空間。
互聯網大趨勢不可逆，問題是互聯網和印刷廠或是快印店的關係，如果沒理清楚，今天的煩惱到了明天還是煩惱。對未來的描述不準確就反應，後果可不僅僅是白忙一場而已。
據統計大陸快印店約有30萬家，來至於13億的人口紅利數百億的年產值，如此巨大的需求不會一下子被取代，再好的互聯網商業模式也改變不了。
快印店的生意來源是店周邊幾公里內的企業客戶，這是既有的優勢也是限制。
快印店和電商平臺合作期待的效益是什麼？如何評估？
有人提『平臺就應該免費！』，也有人提『平臺應該讓快印店賺更多錢！』都得到了台下的掌聲，聽起來煽情其實沒有任何意義。不先合作哪知道有沒有錢賺？保證讓你賺錢，誰來保證這個『保證』？
快印店期待平臺帶來網路技術，來延伸服務的距離？從一公里到多少公里？今天需要開另一家店面，才能延伸服務的距離。
其實可以期待電商平臺帶來更多不同的產品，讓原來服務客戶的成本不變，增加更多的產品線。
大陸印刷電商風起雲湧，各提供不同的價值，電商平臺需要好快印店作為示範門戶，站在風口上，快印店應該平心靜氣去梳理去選擇。
《end》
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