機器土耳其人是人不是機器人，而是專門做電腦無法處理工作的人，利用網路組織起來，如果我們把網路視為一個大電腦系統，機器土耳其人其實是改變許多產業的大機器人，出版和印刷會被改變一點也不奇怪。
《本文開始》
十八世紀歐洲出現一台會下棋的機器人，打遍天下無敵手，手下敗將包括歷史上風流人物法國皇帝拿破崙，美國開國元勳班傑明 法蘭克林，這個機械人名字就叫土耳其人（The Turk），後來機器人的設計師（Wolfgang von Kempelen）的秘密被揭穿，原來土耳其人的機器外殼裡面藏著一位西洋棋大師。
現任穀歌工程部主管也是未來學家Ray Kurzweil，他在 1990 年就預言在 1998 年電腦有能力打敗西洋棋高手。1997 年 IMB 的「深藍」和世界西洋棋冠軍 Garry Kasparov預訂六局的比賽中，前五局雙方各兩勝一和打成平手，第六局電腦算出對手的弱點，棋王的罩門一開始就被一輪猛攻，很快就敗下陣來，Kurzweil的預言早了一年成真。IBM就此停止深藍這個專案，棋王要求再戰一雪前恥的呼聲，無人回應。
人工智慧的發展就此到了一個臺階，今天電腦開始會聽話，會說話，會觀顏查色我們都視為理所當然，不足為奇。
亞馬遜的網路服務（Amazon Web Service）是雲端計算的先鋒，其中有一個網站就叫做亞馬遜機械土耳其人（Amazon Mechanical Turk 簡稱MTurk），這是一個群眾資源互聯網市場可以讓個人或公司利用網路，從這個市場上組織人力，去處理目前電腦無法處理的工作。雇主可以利用MTurk網站貼出工作的需求，在這裡的工作被稱為人類智慧活（HIT- Human Intelligent Task）。
例如，你有數十萬張照片要建檔管理，你可以請MTurk為這些照片加上標記，比如風景，小孩打籃球，汽車，沙灘上的美女…諸如此類的標記，或是幫忙辨認音樂CD封面上的樂手，或者聽音樂辨識出有其中那些樂器演奏的，或者把圖片上的文字轉錄成聲音或文本…，這些都是電腦沒有能力處理的工作。
MTurk於2005年11月2日推出，到11月中亞馬遜內部就登錄了數萬筆HIT活，到了2011年已經有超過50萬個Mturk的機械土耳其人遍佈全世界190個國家。
MTurk是合約工，80%是美國人，20%來自世界各地，大部分是印度人，他們沒有法律最低工資的保護，自己選擇時間工作，一般收入約一小時1美元，可以隨時從亞馬遜網站贖回，雇主有權退貨，退貨記錄會反應在MTurk的點評上面。
MTurk是對需要大量HIT活物美價廉的供應者，如今心理學家、政治學家或是行為經濟學家做學問都應用機械土耳其人，比找一大堆志願者來，要省事又省錢。現在美國學者參加學術會議的呈堂學術論文，沒有不是借力MTurk完成的。
2012年美國大選投票當天，選舉當天，有兩位政治學家花費28美元，聘顧了500多名機械土耳其人，耗時四小時，回答自己投票給那一位候選人，用來比對實際投票的結果。發現得到的資料和最後的選票結果，偏差不止2000%，這個實驗讓人們開始懷疑機械土耳其人的功能？
這就是網路改變世界的現象之一，通訊方便到可以輕易組織一個分散各地的工作團隊，有效率地解決了學術研究需要用一群人來試驗的難題，也可以能太簡單，造成那些堂堂皇皇的學術論文被質疑是否可靠。
我們看到製造車間的機械手臂；到商店買東西機械人店員自動走過來解說；到大飯店開房間，櫃檯是機械人，搬行李的也是機械人，不論長得像不像人，現在機械人不再需要人來偽裝了。
其他如美國律師接了案子，就得聘請助理到圖書館去查相關訴訟案的判例，今天利用判例助理機器人，幾分鐘的效益等於5、6個助理一個星期的工作成果。你到美國醫院拍片子，晚上X光檔被送到印度，印度醫生幫忙看片子寫檢查報告，第二天醫生就可以用來診斷病情了。
互聯網一樣會改變新聞產業，報紙被改變的不是從紙張轉到電子，而是讀者接受新聞的方式，買報紙的人變少了，願意為電子新聞付錢的人更少。但是網路可以延伸更遠的服務距離，如何找到特定的族群，為他們提供有吸引力的內容，比討論那一種形式去傳遞新聞更有意義。
網路延伸服務的距離，印刷也一樣會被改變，改變的重點不是單筆活的印量變少，不是全國總產值的變化，而是合作的方式，接單和生產可以分別在網路的兩端，只要檔和生意資訊聯繫得上，合作就可能進行。
如果，你是接印刷訂單的高手，何愁沒有印刷廠可以幫你生產，距離不再是問題。如果你有印刷機，應該把自己的特色做到極致，只要能優秀地控制成本和品質，不怕訂單不近悅遠來，接單高手最需要的就是可靠的供應商。
一家印刷廠因應互聯網的改變，如果不把自己再造成為有能力利用網路去和同行合作，未來生意的緊縮不會是任何其他理由，一定是客戶找別人合作去了。
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