阻止收費

  西北大學 Medill 新聞學院新媒體主任 Rich Gordon 教授，也是一個回歸基本面的人。他說：「現在只能做能讓你活下去的事，即使是削減你的雄心壯志，也只好如此。」別讓壞經濟帶給你壓力對內容收費，除非你的內容非常特別，確有助益。

  Gordon 對網上新聞在 2002 年，有以下的建議：

• 如果你在傳統媒體工作，記住告訴老闆，好的網站可以幫助推銷傳統產品。
• 如果你在掙扎中的網上媒體工作，就該把賺錢的焦點放在別處，例如連鎖發行（Syndication）。
• 資助一個好的研究計畫，徹底了解網上出版對傳統媒體的衝擊。

網上新聞是光點

  當我訪問到美國報紙協會高層主管 Randy Bennett，他也是個樂觀主義者，最近他在一個研討會上，評論報紙的表現，說：「在這陰暗的一年裡，報紙最顯眼的就是網上新聞，當印刷成長緩慢之際，網路盡到了供給成長機會的責任。」Bennett 所指為一些新聞網站收入，明顯較去年增加。

  Bennet 對網上新聞 2002 年的處方，是進一步槓桿平衡，用創新對讀者與廣告客戶提供更好的印刷與網上的聯合服務。

在悲慘中你並不孤獨

  歌倫比亞大學新聞教授、也是新媒體專家的 Sreenath Sreenivasan，對網上新聞的熱度，仍高於同僚。2002 年網上新聞能做什麼，他建議要比 2001 年更多的忍耐與冒險。他說：「我們很容易就看到網上的許多問題，卻忘了傳統媒體也有同樣的問題。」

一些想法

  2001 年在心理上頗為困窘，自從我 1994 年從事網上媒體分析工作以來，2001 年是接獲支持最少最困難的一年，2001 年網上媒體的壞消息，一條條接踵而來，以內容為主的網站紛紛關閉、裁員、宣告破產，網上媒體會議因為無人參加而取消，網上廣告一頭栽到土裡，業界尋覓營運模式的動作也停滯不前。

  但與業界領袖的對話，使我產生希望，好的跡象有：經濟衰退的時間不會太長，我們不久就會從泥藻中跳出；網上新聞主管對廣告樂觀，開始學習怎麼對廣告客戶提供更好的服務；而媒體主管也看到了傳統與網上結合的價值。

  專家門給了不少忠告，最後我在加一項：別慌。

  2002 年，至少在前幾個月，要對情況好轉有信心，好轉的廣告市場會支援網上媒體。別慌，我是說別讓 2001 年的陰影迫使你做不明至的抉擇，像是對網上內容收費，像是裁減人力使得無法創新，像是減少經費、使後起之秀在經濟好轉之後輕易越你而過。

  2002 年好好幹罷！一定比 2001 年更好。